Многие сотрудники не понимают, каким образом их работа влияет на прибыль компании. 39 % опрошенных говорят, что не всегда понимают, в чем заключается их вклад. Лишь 9 % респондентов понимают это довольно редко, а 5 % — вообще никогда.
Если сотрудники так плохо понимают ценность своей работы, можно представить, как ничтожно мало они знают о других должностях и отделах.
Проблему может помочь решить междолжностное сотрудничество.
Можно организовать общий проект, ввести систему напарников, дублирование на рабочем месте или устраивать регулярные презентации коллег из других отделов.
Все это поможет вашей команде лучше понимать, как устроена компания и как происходит взаимодействие отделов. В качестве бонуса коллектив получит представление об альтернативных возможностях карьерного роста и горизонтального продвижения.
